De urgentie rond duurzaamheid groeit. Wetgeving, ketenverantwoordelijkheid en verwachtingen vanuit stakeholders maken dat steeds meer organisaties een duurzaamheidsmanager aanstellen. Maar… waar begin je? Hoe voorkom je versnippering en verlies van focus in het ESG-doolhof? Bij de ESG Boutique helpen wij organisaties hun duurzaamheidsfunctie of -team effectief op te zetten: ✅ Heldere focus – bepaal wat materieel is en voldoe op passende wijze aan relevante kaders. ✅ Vliegende start – van roldefinitie tot positionering en de eerste 100 dagen. ✅ Pragmatische begeleiding – strategie en hands-on uitvoering, passend bij de sector en volwassenheid. ✅ Zelfredzaamheid – wij bouwen mee, coachen en dragen over. 💬 Sta jij op het punt om een duurzaamheidsmanager aan te stellen of te versterken? Laten wij samen kijken hoe je vanaf dag één koersvast en resultaatgericht start. Heeft het huidige team extra richting nodig? De ESG Boutique brengt structuur aan.

De aflevering van BusinessWise Weekly met Sherilyn Hundersmarck van de ESG Boutique – en mede namens het CSRD Collectief van freelance consultants en projectmanagers, Margreeth Pape-Veldhuizen van Intergamma en host Olivier de Neve staat online! 🔗 Lees het artikel én beluister de podcast hier: Link Wij gaan in gesprek over het duurzaamheidsrapport van Intergamma én de uitdagingen waar veel organisaties mee te maken krijgen bij de implementatie van de CSRD. Vanuit de ESG Boutique delen wij praktische inzichten, ervaringen en tips uit de praktijk. 💡 Een eerlijk en toegankelijk gesprek over rapporteren, keuzes maken en hoe je als organisatie in beweging komt. Laat je weten wat je van de aflevering vindt? 👉 Wil jij ook concreet aan de slag met duurzaamheidsrapportage of aanverwante activiteiten - en ben je op zoek naar praktische ondersteuning? Neem contact op met de ESG Boutique. Wij denken graag met je mee.

Gisteren heeft de Europese Commissie een aanbeveling aangenomen voor het gebruik van de VSME-standaard van EFRAG – een vrijwillige duurzaamheidsrapportagestandaard voor kleine en middelgrote ondernemingen (KMO’s) die buiten de CSRD vallen. De Commissie roept niet alleen KMO’s op om hiermee aan de slag te gaan, maar spoort ook grote bedrijven en financiële instellingen aan om hun verzoeken om ESG-informatie zoveel mogelijk op deze standaard te baseren. Hoewel het nog geen formele gedelegeerde handeling betreft, vormt deze aanbeveling de voorlopige basis voor de definitieve vrijwillige VSME-standaard die later officieel zal worden vastgesteld. Ze biedt nu al duidelijke richting en praktische handvatten voor organisaties die stappen willen zetten. 💡 Geldmaat liep al voorop. Zij stelde – met begeleiding van de ESG Boutique – een VSME-rapportage op en publiceerde deze nog vóórdat de aanbeveling van de Europese Commissie bekend werd. Een mooi voorbeeld van hoe je als organisatie proactief é

Wij zijn trots dat wij vanuit ESG Boutique de ESG-visie en -strategie mochten ontwikkelen samen met Geldmaat – dé cash dienstverlener van Nederland. Deze visie is inmiddels zichtbaar vertaald naar de eerste duurzaamheidsrapportage. 👉 Geldmaat heeft haar duurzaamheidsrapportage opgesteld in lijn met de nieuwe VSME-standaard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) die is uitgegeven door EFRAG – een belangrijke stap naar meer transparantie, juist voor organisaties die als gevolg van de Omnibusontwikkelingen buiten de reikwijdte van de CSRD vallen. Geldmaat is de cashdienstverlener van Nederland en voert regie over de verduurzaming van de chartale keten. Als maatschappelijk relevante organisatie investeert Geldmaat onder meer in een inclusieve, wendbare organisatie met duurzaam inzetbare medewerkers. Zo waarborgt zij de bereikbaarheid, beschikbaarheid, betaalbaarheid en veiligheid van contant geld voor iedereen in de samenleving. Samenwerking met ketenpartners en aansluitin

De Sustainable Development Goals (SDG’s) van de VN geven richting aan de grote maatschappelijke opgaven van onze tijd. Steeds meer organisaties willen daar aantoonbaar aan bijdragen. ➡️ Wat wij bij ESG Boutique vaak zien, is dat bedrijven hun impact onderschatten, ook de goede initiatieven die al vorm krijgen. Ze kijken bijvoorbeeld vooral naar CO₂-uitstoot of recyclingpercentages, terwijl hun positieve bijdrage veel breder is: 👥 Werkgelegenheid creëren in kwetsbare regio’s of voor specifieke doelgroepen 🔄 Circulaire innovaties in de keten aanjagen 📚 Kennis en vaardigheden delen binnen communities 🖇️ Inzetten op diversiteit en inclusie Zonder dat ze het doorhebben, dragen veel organisaties bij aan meerdere SDG’s. De kunst is om dit integraal te bekijken en hier ook op te sturen. 💡 Bij de ESG Boutique helpen wij organisaties om hun ESG-impact in kaart te brengen en te koppelen aan de doelen waar echt het verschil gemaakt wordt. 👉 Niet om méér werk te creëren, maar om beter te zien

ESG raakt het hart van strategie, risicobeheersing en maatschappelijke legitimiteit. Voor commissarissen en toezichthouders betekent dat een actieve, scherpe en betrokken rol. ESG is geen ‘bijzaak’ meer — het is goed bestuur. In de Corporate Governance Code van 20 maart 2025 is dat ook opgenomen. Zo is bijvoorbeeld principe 1.1: Duurzame langetermijnwaardecreatie herzien. 🔍 Wat betekent dat in de praktijk? ➡️ Strategisch meedenken en doorvragen: Is duurzame waardecreatie echt verankerd in de koers van de organisatie? ➡️ Stimuleer langetermijndenken: Hoe draagt de organisatie bij aan structurele, toekomstbestendige waarde? ➡️ Investeer in kennis en reflectie: ESG ontwikkelt zich razendsnel. Actuele inzichten zijn essentieel. ➡️ Organiseer effectief toezicht: Zorg voor heldere taakverdeling, juiste profielen en – waar nodig – aanvullende expertise. ➡️ Zoek de dialoog op: Stakeholders verwachten transparantie én impact. Begrijp de behoeften. De Corporate Governance Code biedt nu ook een