ESG raakt het hart van strategie, risicobeheersing en maatschappelijke legitimiteit. Voor commissarissen en toezichthouders betekent dat een actieve, scherpe en betrokken rol. ESG is geen ‘bijzaak’ meer — het is goed bestuur.
In de Corporate Governance Code van 20 maart 2025 is dat ook opgenomen. Zo is bijvoorbeeld principe 1.1: Duurzame langetermijnwaardecreatie herzien.
🔍 Wat betekent dat in de praktijk?
➡️ Strategisch meedenken en doorvragen: Is duurzame waardecreatie echt verankerd in de koers van de organisatie?
➡️ Stimuleer langetermijndenken: Hoe draagt de organisatie bij aan structurele, toekomstbestendige waarde?
➡️ Investeer in kennis en reflectie: ESG ontwikkelt zich razendsnel. Actuele inzichten zijn essentieel.
➡️ Organiseer effectief toezicht: Zorg voor heldere taakverdeling, juiste profielen en – waar nodig – aanvullende expertise.
➡️ Zoek de dialoog op: Stakeholders verwachten transparantie én impact. Begrijp de behoeften. De Corporate Governance Code biedt nu ook een helder raamwerk om belangen van stakeholders structureel mee te nemen.
🎓 De ESG Boutique helpt toezichthouders om deze rol met vertrouwen te vervullen, met PE-sessies op maat die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
🗓 Nog geen PE-sessies ingepland?
Neem contact op – wij denken graag mee.