Recent was ik aanwezig bij een M&A-netwerkbijeenkomst via Els in 't Veld.
Het viel mij op hoe ESG daar leeft. In Europa wordt al langere tijd volop gediscussieerd over hoe duurzaamheidsverplichtingen zich verhouden tot de concurrentiepositie van ondernemingen. Dit heeft geleid tot bepaalde vereenvoudiging van wet- en regelgeving.
In de praktijk zien wij dat ESG een belangrijk onderdeel blijft van investerings- en overnamebeslissingen. Wat mij vooral is bijgebleven uit de gesprekken tijdens de netwerkbijeenkomst, is het belang van een beoordeling – het liefst zo vroeg mogelijk in een traject – of een potentiële overnamekandidaat voldoende toekomstbestendig is.
Onder meer ESG-beleid, compliance, stakeholdermanagement en - risico's vormen in veel trajecten, in toenemende mate, onderdeel van de due diligence. Hoe deze aspecten goed te kunnen beoordelen en te kunnen ‘waarderen’ is voor velen nog een zoektocht.
Binnen ESG Boutique hebben wij hier ervaring mee. Wij begeleiden organisaties multidisciplinair — van strategie tot implementatie — bij het integreren en operationaliseren van ESG.
Onze recente samenwerking met Lexence (Stephanie ter Brake) is een verdere aanvulling op onze expertise.
Benieuwd hoe ESG effectief kan worden meegenomen in een due diligence-traject?
Of behoefte aan nadere informatie op dit onderwerp, neem dan contact op.
- Sherilyn Hundersmarck