Bij een grote opdrachtgever draagt de ESG Boutique bij aan werkzaamheden voor de implementatie van de nieuwe CO2-prestatieladder. Diverse projecten moeten - mede - vanuit vraag uit de markt voldoen aan deze ladder. In ons werk valt steeds weer hetzelfde op: Data is zo belangrijk. Dat geldt niet alleen voor de data zelf, maar ook de afspraken eromheen. Wij noemen dat vaak 'data governance'. Dat klinkt vaag en abstract, dat is het niet. Een voorbeeld om dit te verduidelijken: Veel organisaties, zo ook onze opdrachtgever, hebben doelstellingen weggezet in de tijd. Denk aan 2030 - 2040. Het uitgangspunt ligt - logischerwijs - terug in de tijd, denk aan 2020. De te realiseren reductie doelstellingen kunnen vervolgens worden verdeeld over de tussenliggende jaren. Dat kan op allerhande manieren, waarbij een lineaire verdeling veelal het meest eenvoudig is. Maar: nu vraagt de markt om een meer actueel uitgangsjaar, zeg 2024. Wat betekent dat voor de realisatie. De data over de periode 2020 - 2

De Science Based Targets initiative (SBTi) heeft afgelopen week de Corporate Net-Zero Standard V2.0 gepubliceerd – een belangrijke stap in de verdere professionalisering van corporate klimaatactie. Deze vernieuwde standaard bouwt voort op het bestaande raamwerk, maar zet nadrukkelijk de volgende stap: van het formuleren van ambities naar het aantoonbaar realiseren van resultaten. Governance, transitieplanning en voortgangsrapportage krijgen hierin een veel sterkere rol. De belangrijkste wijzigingen zien onder meer op: • Overgang van een aparte SME-route naar formele bedrijfscategorisering (A en B) met gedifferentieerde eisen. • Verplichte governance en transitieplanning, inclusief duidelijke verantwoordelijkheid voor bestuur en management. • Aparte targets voor scope 1 en 2 en een vernieuwde aanpak voor scope 3. • Introductie van een target implementation hierarchy: eerst daadwerkelijke emissiereducties, daarna pas inzet van marktinstrumenten. • Meer transparantie en strengere rapporta

EUDR UPDATE: Gisteren heeft de Commissie verslag gepubliceerd over de vereenvoudiging van de herziene EU-ontbossingsverordening (EUDR) Deze maatregelen zullen marktdeelnemers, lidstaten, derde landen en andere belanghebbenden meer duidelijkheid verschaffen en tegelijkertijd juridische stabiliteit en voorspelbaarheid waarborgen. Het pakket omvat onder meer een verslag aan het Europees Parlement en de Raad, een geüpdatete FAQ’s en een draft delegated act met concrete toevoegingen en uitsluitingen op de EUDR-productscope (open voor feedback tot 1 juni 2026). Lees hier het hele artikel en relevante documenten. Strategische relevantie voor ondernemingen De EU-ontbossingsverordening heeft tot doel ervoor te zorgen dat goederen die in de EU in de handel worden gebracht, niet bijdragen tot ontbossing en bosdegradatie, zowel binnen de EU als wereldwijd. Daarmee speelt de verordening een belangrijke rol in de strijd tegen klimaatverandering en biodiversiteitsverlies. De belangrijkste oorzaak van

Met de afzwakking van duurzaamheidsregelgeving is ESG voor veel bedrijven geen compliance vraagstuk meer, maar een strategische keuze waarover elk bestuur zich moet buigen. Voor het aantrekken van een bankfinanciering, investeerders, werknemers en klanten is het hebben van een ESG-beleid tegenwoordig een must. Maar waar begin je? Door de strategische en uitvoerende ESG-expertise van ESG Boutique te combineren met de juridische slagkracht van Lexence hebben wij een unieke, geïntegreerde aanpak om organisaties volledig te ondersteunen en ontzorgen op het gebied van ESG. Met deze samenwerking vergroten wij niet alleen de effectiviteit van ESG-trajecten, maar bieden wij ook meer zekerheid richting bestuurders en stakeholders. Samen ondersteunen wij organisaties onder meer bij: het ontwikkelen van een juridisch verankerde ESG-visie en -strategie; het opstellen van beleid en governance; de praktische implementatie binnen de organisatie; ESG-rapportage en verantwoording richting stakeholders,

Veel importeurs van koffie, cacao of hout gaan ervan uit dat een certificaat straks volstaat onder de EU‑ontbossingswetgeving. Dat is een risicovolle misvatting. Niet‑naleving kan leiden tot importverboden, confiscaties, boetes tot 4% van de EU‑jaaromzet en reputatieschade. De European Union Deforestation Regulation (EUDR) verplicht organisaties vanaf 30 december 2026 om aan te tonen dat producten ontbossingsvrij zijn. Concreet: geen productie op grond die na 30 december 2020 is ontbost. (MKB en eenmanszaken: uitstel tot 30 juni 2027, met uitzondering van hout.) De reikwijdte is breed en heeft betrekking op de volgende grondstoffen: Cacao | Koffie | Hout | Soja | Palmolie | Rubber | Rundvee inclusief afgeleide producten zoals chocolade, meubels, leer en papier. De regelgeving geldt voor de gehele keten: van producent en importeur tot handelaar en retailer, zowel voor grote ondernemingen als MKB. 🔎De kern: geen traceability = geen markttoegang. Per zending moet een Due Diligence Statem

Maar vandaag staan we stil bij prachtige stoffen. Bij zorgvuldig ontworpen kledingstukken. Bij vakmanschap. Bij materialen die energie, water en creativiteit hebben gekost. En het feit dat een deel daarvan — jarenlang — simpelweg werd vernietigd omdat het niet verkocht raakte. De Europese Commissie heeft afgelopen maand nieuwe maatregelen aangenomen onder de Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) om de vernietiging van onverkochte kleding, kledingaccessoires en schoeisel te voorkomen. Vanaf 2026 wordt het voor grote bedrijven verboden om onverkochte kleding en schoenen te vernietigen. Wat ons betreft is dit meer dan regelgeving. Het is een signaal. Een signaal dat producten weer waarde moeten houden — ook als ze niet meteen een koper vinden. Voor merken en retailers is dit hét moment om anders te kijken naar voorraad: Niet als restpost. Maar als grondstof. Als kans voor resale, hergebruik, redesign of donatie. Bij ESG Boutique zien we dat de organisaties die nu bewegen ni