Wij zijn trots dat wij vanuit ESG Boutique de ESG-visie en -strategie mochten ontwikkelen samen met Geldmaat – dé cash dienstverlener van Nederland. Deze visie is inmiddels zichtbaar vertaald naar de eerste duurzaamheidsrapportage. 👉 Geldmaat heeft haar duurzaamheidsrapportage opgesteld in lijn met de nieuwe VSME-standaard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) die is uitgegeven door EFRAG – een belangrijke stap naar meer transparantie, juist voor organisaties die als gevolg van de Omnibusontwikkelingen buiten de reikwijdte van de CSRD vallen. Geldmaat is de cashdienstverlener van Nederland en voert regie over de verduurzaming van de chartale keten. Als maatschappelijk relevante organisatie investeert Geldmaat onder meer in een inclusieve, wendbare organisatie met duurzaam inzetbare medewerkers. Zo waarborgt zij de bereikbaarheid, beschikbaarheid, betaalbaarheid en veiligheid van contant geld voor iedereen in de samenleving. Samenwerking met ketenpartners en aansluitin

De Sustainable Development Goals (SDG’s) van de VN geven richting aan de grote maatschappelijke opgaven van onze tijd. Steeds meer organisaties willen daar aantoonbaar aan bijdragen. ➡️ Wat wij bij ESG Boutique vaak zien, is dat bedrijven hun impact onderschatten, ook de goede initiatieven die al vorm krijgen. Ze kijken bijvoorbeeld vooral naar CO₂-uitstoot of recyclingpercentages, terwijl hun positieve bijdrage veel breder is: 👥 Werkgelegenheid creëren in kwetsbare regio’s of voor specifieke doelgroepen 🔄 Circulaire innovaties in de keten aanjagen 📚 Kennis en vaardigheden delen binnen communities 🖇️ Inzetten op diversiteit en inclusie Zonder dat ze het doorhebben, dragen veel organisaties bij aan meerdere SDG’s. De kunst is om dit integraal te bekijken en hier ook op te sturen. 💡 Bij de ESG Boutique helpen wij organisaties om hun ESG-impact in kaart te brengen en te koppelen aan de doelen waar echt het verschil gemaakt wordt. 👉 Niet om méér werk te creëren, maar om beter te zien

ESG raakt het hart van strategie, risicobeheersing en maatschappelijke legitimiteit. Voor commissarissen en toezichthouders betekent dat een actieve, scherpe en betrokken rol. ESG is geen ‘bijzaak’ meer — het is goed bestuur. In de Corporate Governance Code van 20 maart 2025 is dat ook opgenomen. Zo is bijvoorbeeld principe 1.1: Duurzame langetermijnwaardecreatie herzien. 🔍 Wat betekent dat in de praktijk? ➡️ Strategisch meedenken en doorvragen: Is duurzame waardecreatie echt verankerd in de koers van de organisatie? ➡️ Stimuleer langetermijndenken: Hoe draagt de organisatie bij aan structurele, toekomstbestendige waarde? ➡️ Investeer in kennis en reflectie: ESG ontwikkelt zich razendsnel. Actuele inzichten zijn essentieel. ➡️ Organiseer effectief toezicht: Zorg voor heldere taakverdeling, juiste profielen en – waar nodig – aanvullende expertise. ➡️ Zoek de dialoog op: Stakeholders verwachten transparantie én impact. Begrijp de behoeften. De Corporate Governance Code biedt nu ook een

Mensenrechten klinken soms als iets abstracts of ver weg. Maar in werkelijkheid raken ze aan de kern van hoe we werken, produceren en zakendoen – elke dag opnieuw. Niet alleen in het (verre) buitenland, maar ook in Nederland. 🔍 Wat bedoelen we eigenlijk met mensenrechten? Het zijn de basisrechten en vrijheden die ieder mens toekomen, zoals veiligheid, gelijke behandeling, eerlijke arbeidsomstandigheden, vrijheid van meningsuiting en privacy. 🏢 Wat betekent dat voor bedrijven? Mensenrechten respecteren is geen vrijwillige keuze meer. Het is een maatschappelijke en steeds vaker ook juridische verantwoordelijkheid. Denk aan: ✅ Geen uitbuiting in de keten ✅ Veilige en eerlijke werkomstandigheden ✅ Bescherming van persoonsgegevens ✅ Respect voor lokale gemeenschappen en hun leefomgeving 📘 En hoe pak je dat aan? De OESO-richtlijnen en de UN Guiding Principles on Business and Human Rights geven concrete handvatten voor bedrijven – of je nu (nog) onder CSRD of CSDDD valt of niet. Bij de ESG

📍 Utrecht, 23 mei 2025 Op uitnodiging van Idoro was de ESG Boutique aanwezig bij een event waar zorg, innovatie en duurzaamheid samenkwamen. Met betrokken professionals doken we in de kansen en risico’s van AI-toepassingen in de zorg en de impact ervan op duurzaamheid. Waar de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg 3.0 vooral inzet op klimaatimpact, kozen wij ervoor om het perspectief te verbreden. Tijdens onze bijdrage gingen we in op de samenhang tussen Environmental, Social en Governance (ESG) en waarom het essentieel is om deze in balans te benaderen. Met concrete voorbeelden uit de dagelijkse zorgpraktijk lieten we zien hoe onder meer AI impact heeft op de drie pijlers. Van de zorgpraktijk van Van Neynsel, tot de duurzame AI-oplossing van GreenPT, de scherpe inzichten van Marcel van der Kuil én Data Tribes over de milieu-impact van AI: het was een interactieve middag vol nieuwe perspectieven. 💡Onze kernboodschap: AI heeft niet alleen impact op E, maar ook op S en G. Duurzaamh

De OESO-richtlijnen voor multinationale ondernemingen zijn meer dan een papieren tijger. Ze bieden een krachtig en internationaal erkend kader voor verantwoord ondernemen – met aandacht voor milieu, mensenrechten en governance-praktijken in de keten. Waarom zijn deze richtlijnen relevant? ✅ Internationaal erkend kader ✅ Handvatten voor risicoanalyse en due diligence ✅ Brug tussen beleid en praktijk ✅ Ondersteuning bij dialoog en klachtenprocedures Of je nu aan wetgeving moet voldoen of niet (meer) – denk aan CSRD, CSDDD of sectorale convenanten – de OESO-richtlijnen helpen je om als organisatie koersvast en geloofwaardig te blijven in een veranderende omgeving met toenemende maatschappelijke verwachtingen. Ze maken zichtbaar dat je verantwoordelijkheid neemt én transparant handelt richting stakeholders. Dat is geen compliance-vinkje, maar een strategische keuze voor de lange termijn. 💬 Meer weten over hoe dit werkt in de praktijk? ESG Boutique denkt graag met je mee.